衛輝投資集團有限公司
2016年工作總結及2017工作計劃
2016年投資集團主動適應經濟新常態，認清形式、統一思想，搶抓機遇，求真務實，銳意進取，始終堅持以融資工作爲主體，轉變融資觀念，由政府融資轉變爲企業融資，比照融資—投資—建設—經營的理念，增強投資集團的抗風險能力和盈利能力，增強造血功能。投資集團整體工作呈現出良好的發展勢頭，較好地完成了各項目標任務。現將2016年工作情況及2017工作計劃彙報如下。
一、2016年重點工作開展情況
(一)多層次、多渠道籌措資金
1、中央預算內投資計劃項目
原電機廠棚戶區改造配套基礎設施項目列入全國國有工礦棚戶區改造和保障性安居工程配套基礎設施建設2016年中央預算內投資計劃資金。截止目前，中央預算內投資計劃資金3183萬元已經通過上級發改委審批，該筆資金已發放至集團賬戶。
2、國開基金公司1.02億元基金項目(達新源年産3.6萬噸功能型聚酯薄膜連續化生産線)
衛輝市達新源包裝材料有限公司年産3.6萬噸功能型聚酯薄膜連續化生産線項目，是河南省A類重點建設項目。該項目屬于國家鼓勵和重點發展的戰略性新興産業，適合國家産業政策和環保政策。該項目獲得了各級政府的高度重視和大力支持，2015年10月被國家發改委(國家開發銀行)列爲國家債券投資基金重點扶持項目。根據市政府會議紀要，該基金由投資集團承接，投資集團再以投資入股的方法投資入股衛輝市達新源包裝材料有限公司。截止目前，該筆基金1.02億元已全部投入達新源公司。
3、棚戶區(城中村)改造項目
衛輝市2014年棚戶區(城中村)改造項目，我集團在2014年與省豫資公司、國開行對接3.555億元的貸款，並在2014年10月實現貸款資金1億元到賬。剩余2.555億元根據項目進度陸續發放。2016年6月底銀行再次發放貸款6850萬元，目前該筆資金已到我集團賬戶上。2016年10月份已經再次申請貸款6000萬元，目前該筆資金已發放到我市財政局賬戶上�？傆嬋陮崿F到賬貸款資金1.285億元。
4、恒豐銀行流資貸款
恒豐銀行股份有限公司是12家全國性股份制商業銀行之一，其前身爲1987年經國務院同意、中國人民銀行批準成立的煙臺住房儲蓄銀行。2003年經中國人民銀行批準，正式改制爲恒豐銀行股份有限公司，成爲全國性股份制商業銀行。2016年4月29日，該行在鄭州成立了恒豐銀行河南省分行。2016年7月8日，新鄉市人民政府與恒豐銀行河南省分行在市政府行政辦公大樓一樓簽訂了戰略合作協議。
目前該筆資金已獲銀行審批，等候簽訂放款協議。
放款條件：需要我市財政局出具融資事項確認函並加蓋財政局公章。
融資模式：擔保貸款。我集團作爲貸款主體，找另外一家與我集團無關聯的國有公司或民企做擔保。
融資金額：0.83億。
5、浦發銀行貸款
浦發銀行固定資產項目貸款。本次合作擬定以目前衛輝市3個棚改項目為主，衛輝投資集團有限公司為申請主體，申請長期項目貸款，目前該筆融資正處于銀行上會審批時期。
融資額度：擬定金額爲1.8億元，
融資期限：**長爲10年期，含2年寬限期，第3年開始還本，每半年還次本金，每季度還息，
融資模式：項目采用政府購買服務的模式，需簽訂政府購買協議。
6、廣發銀行流資貸款
廣發銀行成立于1988年，是國內**批組建的股份制商業銀行之一。圍繞成爲一流商業銀行的願景目標，該確立以創新、高效、客戶爲中心、以IT爲**、關愛員工爲核心的經營理念，致力于打造優秀零售銀行和高效中小企業服務銀行，始終將“只爭天天，臻于至善”的企業精神貫徹于經營管理的過程之中，不斷改造創新，提升發展質量和水平，成爲具有較強競爭優勢和影響力的全國性商業銀行。
目前該筆資金正處于銀行上會審批階段。
放款條件：需要我市財政局出具融資事項確認函並加蓋財政局公章。
融資模式：擔保貸款。我集團作爲貸款主體，衛輝市衛財國有資産經營管理有限公司擔保。
融資金額：0.8億。
融資期限：3年
7、百城建設提質工程
“百城建設提質工程”是省委、省政府作出的重大決策部署，對加大城市建設力度，提高規劃建設管理水平，完善城市功能，改善人居環境，增強綜合承載能力和吸納力，促進經濟社會發展，建設宜居宜業現代化城市，加快城鄉一體化發展和新型城鎮化進程具有重要的意義和作用。
目前，我市已列入了全省“百城建設提質工程”**批12個試點。我集團已與省豫資公司、國開行、郵儲銀行等部門進行了積極對接。下一步融資工作的重心將緊緊圍繞“百城建設提質工程”來開展。
(二)經營建設項目穩步推進
1、棚戶區(城中村)改造項目安置區3個。
原電機廠棚戶區改造項目安置區位于衛輝市比幹通道以西，翔宇通道以東，唐崗路以南200米區域。安置區占地30畝，總建築面積40532平方米(安置房313套)，計劃建設5棟11層住宅樓(7#、8#、9#、11#、12#)，可安置1225人居住。截止目前，電機廠棚戶區運行正常，已有5棟樓封頂，7#、9#、11#已基本完工，8#、12#樓門窗已完成80%，正在安裝用電設施。10#以貨幣化安置形式進行安置。
汲水鎮後李良屯村城中村改造項目。項目安置區位于衛輝市學院西路以西，衛河河堤以東，文苑小區、衛濱南街以南，前李良屯以北。安置區占地40畝，總建築面積51014.93平方米(安置房377套)，建設9棟11層住宅樓，可安置1330人居住。截至目前，7#、8#、12#、13#、17#、18#、19#、23#、25#正在進行外牆保溫工程，地下車庫正在進行設計工作。
城郊鄉衛洲社區城中村改造項目安置區位于衛輝市衛南路以西，擊磬路以東，建設路以南，衛州路以北，項目爲異地安置。安置區占地42.65畝，總建築面積95553平方米(安置房523套)，計劃建設7棟住宅樓(其中5棟16層，2棟20層)，可安置1831人居住。截至目前，1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#12層已封頂。
2、衛輝市清泉汙水處理有限公司提標改造工程項目。比照省環保廳、新鄉市政府要求，爲緩解衛輝境內出水斷面水質壓力，配合百威啤酒二期項目順利進行，確保衛輝市清泉汙水處理有限公司出水水質達到國家地表水五類標準，由衛輝市清泉汙水處理有限公司爲主體，建設投資規模約2200多萬元的提標改造工程。該項目于2015年6月25日立項，環評報告于2015年7月24日由新鄉市環境保護局審核批複，可行性研究報告于2015年11月5日通過衛輝市發改委批複。由于工藝發生改變對需對現有立項、環評、可研、設計進行變更，可行性研究報告于2016年3月21日變更完成，環評報告于2016年3月29日變更完成，提標改造工程于2016年4月8日開工建設，目前已開始試運行。
3、創業孵化服務中心項目。項目總占地14.58畝，建築面積約3萬平方米。以商務辦公、商務公寓等爲載體，餐飲、娛樂、文化設施相配套，吸引咨詢、研發、中介、會計、律師、金融等**服務機構進駐，體現衛輝“新城區”的産業特色，充分滿足衛輝商貿業和旅遊業發展需求。截止目前，耕地占用稅及契稅已繳納，規劃用地許可證正在辦理，待土地證辦理完畢，全面推進後續工作開展。
4、全面推進“城投·龍安城”小區項目一期開發建設。目前，該項目銷售代理、施工及監理招投標工作已完成，8月份已開工建設，年前實現開盤銷售。
5、加快亮健油廠搬遷開發建設項目。目前亮健搬遷碰到障礙，正在與市政府商討新的工作方案，待問題得以解決，該項目方能啓動。力爭早日開始搬遷建設，實現市委、市政府“退城入園”的戰略意圖，努力實現盤活城區存量土地，提升城市品位。
6、衛輝市迎客賓館有限公司。2016年賓館抓住機遇，創新思路，將著眼點放在提高服務質量上，強化管理，多次調整經營思路，使賓館能夠在既定的目標下，穩步前進，並取得較好的經濟效益和社會效益。
(三)強化股權及債權管理工作
將各債權企業進行了分類，具體情況具體分析，針對不同的企業情況采取不同的措施。通過電話催收、向企業發催款通知等方法，累計回收本息1050.71萬元。
(四)“兩學一做”教育實踐活動紮實進行
開展“兩學一做”學習教育實踐活動，這是繼黨的群衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之後，深化黨內教育的又一次重要實踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動向經常性教育延伸的重要舉措，是投資集團2016年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重。自活動開展以來，集團及時使用單位公共郵箱、簡報、微信平臺等多種載體，開設“三嚴三實”教育專題、專欄;在個人自學的基礎上，每兩個月1個專題，每個專題學習研討期間至少舉辦一次中心組集體學習和研討，邀請基層幹部、員工代表等參與，通過討論、交流發言等形式提高學習成果。集團領導班子成員每個專題自學時間很多于40學時，每個專題結束時均要撰寫心得體會;其他黨員每個專題自學時間很多于36學時，每個專題結束時均要撰寫心得體會。
(五)嚴格黨風廉政建設工作制度，進一步加大廉政教育力度
比照2106年度各機構簽署的《黨風廉政責任書》要求，集團將加大領導幹部的黨風廉政監督制度，緊緊圍繞相關規定和《黨風廉政責任書》內容，督促各級黨員領導幹部貫徹落實黨風廉政建設責任制，履行廉政承諾，規範經營行爲。使用會議培訓、微信平臺、公司中文新聞中心等多種形式，組織開展靈活多樣的廉政教育活動，不斷增強各級領導幹部的免疫力，不斷鞏固拒腐防變的思想道德防線。
二、目前存在問題
一是資産規模大而不強，多而不優。充實包裝的學校、醫院、水庫等公益性、無效資産較多，經營性資産少，可使用資源缺少，制約了投資集團長遠發展。二是補償機制未能落實，造血功能差。投資集團經營正處于起步階段，尚未形成“融、投、建、管、還”的良性發展機制，投資方向以公益性項目爲主，收益性差，無自主償還能力。
三、2017年工作目標及思路措施
2017年我們在線將進一步解放思想，認真剖析、解讀國家的財政、金融政策，緊緊圍繞融資任務目標，全力推進各項工作開展。通過加大投融資平臺建設、市場運作，調動大企業、民間資金和外來資金參與衛輝市城市建設，變單純由政府投入爲多渠道、多元化投入，實現由“政府全盤指導”向”小政府、大市場”的轉變。
融資工作思路：始終堅持以融資工作爲主體，轉變融資觀念，由政府融資轉變爲企業融資，加大推進間接融資向直接融資轉變力度。采取信貸國產產品、基金、債券、信托、資産證券化、融資租賃等多種融資方法，通過河南省“百城提質工程項目”和“衛輝市棚戶區改造建設”等項目力爭融資3-5億元。力爭在**短的時間內，使集團在資本市場上直接融資常態化。
重點推進經營項目
1、繼續與國開行河南省分行等銀企單位進行溝通，積極拓寬融資渠道，采取信托、基金、債券、資産證劵化等金融國產產品募集資金，推動融資工作。
2、全力推動我市2013—2017年棚改五年規劃，選址217畝土地，與房産局協同建設“棚改集中安置區”，並以此爲起點，高效、有序地推動我市的其他棚改項目。
3、全面推進“城投·龍安城項目”商住小區項目開發建設。爭取于2017年4月實現開盤銷售，2018年2月底一期工程建設完成。
4、全面推進“創業孵化服務中心”項目及“一中整體搬遷”項目開發建設。
5、加快亮健油廠搬遷開發建設項目。力爭早日開始搬遷建設，實現市委、市政府“退城入園”的戰略意圖，努力實現盤活城區存量土地，提升城市品位。
6、積極推進實施唐莊汙水處理廠提標改造升級工程項目，服務園區項目建設。
7、規範市場化投融資平臺。通過“1+N”模式，整合投資集團子公司(衛輝市新居棚戶區改造開發有限公司、衛輝市城投房地産開發有限公司、衛輝市城市建設投資有限責任公司等)，將子公司改建爲市場化的投融資平臺，依附集團業務和國有資産開展投融資業務，充分使用整合的“四資”(資源、資産、資金、資本)拓寬融資渠道，完善管理機制，實現國有資産保值增值，並比照市場化運作、企業化經營的原則，自主經營、自負盈虧。
8、強化債權股權管理。公司將繼續加大債權股權管理，克制企業借款增量，減少、消化企業借款存量。將各債權企業進行分類，具體情況具體分析，針對不同的企業情況采取不同的措施，保證國有資産不流失。
工作措施
一是營造“比學習、比創新、比業績”的企業精神，建立一支政治成熟、業務熟知、想科員、會科員、能干成事的優秀團隊，分工協作，為各項工作高效開展提供組織保障。二是制定完善有力的工作推進機制：重點工作實驗領導責任制，目標任務分解到部門，落實到個人;重大決策實驗集體研究，聯合審批;建立重大事項審核、審批、公示的嚴格流程;成立專項工作領導小組，對重點工作進行管理實施監督;實驗獎懲機制，建立經營業績考核制度，依據考核情況落實獎懲政策。三是堅持“透” “早” “盯”“實”四字方針推進項目融資工作。即在金融政策的研究上，突出一個“透”字，吃透政策有的放失;在項目謀劃上突出一個“早”字，早謀劃，快包裝，確保與金融部門對接上占據主動;在項目推進上突出一個“盯”字，項目推進到哪一個環節，我們的人員就跟蹤到哪里，確保融資工作在推進上不出現孔隙;在融資的結果上，突出一個“實”字，以信貸資金到賬額度作為衡量融資工作的**標準。四是建立監督制約機制，確保科員創業干凈廉潔。明確企業領導人員的職責權限，劃清各部門、崗位的權益界線，形成用制度管權總務管人的科學的權力制約體系。
投資集團有信念在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，以企業效益爲中心，以規範管理爲基礎，以企業文化爲帶動，以優勢産業爲支撐，以資本運作爲手段，開創工作新局面。
衛輝投資集團有限公司
2016年11月14日
備案號：豫ICP備2021031597號-1